Leistungsspektrum
Vier Säulen: Technologieverständnis, Handlungskompetenz, Urteilsvermögen.
01
Strategie
Strategie
Wo lohnt sich KI wirklich — und wo nicht? Prozesse, Daten und Ziele werden analysiert, Potenziale priorisiert. Ergebnis: Klarheit und eine konkrete Roadmap.
- KI Opportunity Mapping
- Prozessanalyse
- EU AI-Act
- Personaldynamik & Wissenserhalt
02
Reifegrad
Reifegrad
Wie fit ist Ihr Unternehmen für KI — wirklich? Gemeinsam ermitteln wir den Reifegrad Ihrer Daten, Infrastruktur und Kompetenzen.
- Risikoprofil
- Handlungsempfehlungen
- Reifegradermittlung entlang der Wertschöpfungskette
03
Technologie
Technologie & Tools
Vom Einstieg bis zur vertieften Schulungsreihe — Ihr Team lernt, KI-Werkzeuge souverän einzusetzen. Präsenz oder online, halbtags oder mehrteilig.
- KI Technologien & Tools
- LLMs, Claude, Gemini etc.
- Workflows, RAG Pipelines
- KI-Projekte
04
Urteil
Urteilsvermögen
Technologie ist ein Zusammenspiel gesellschaftlicher, ökonomischer und ökologischer Kräfte.
- AI Literacy
- Cybersicherheit
- Ethische Fragen
- Explainable AI
Formate
Workshop
Vortrag
Design Sprint
Schulungsreihe
Beratungsprojektmandate
- Bank & Finanzdienstleistungen
- Beratungsunternehmen
- Bundeswehr
- Universitäten & Bildungseinrichtungen
- Ed-Tech Start-ups
- Spezialmaschinenbau
Den größten Nutzen aus künstlicher Intelligenz werden nicht die „AI-first"-Unternehmen ziehen, sondern jene, die auf Basis technologischen Verständnisses belastbare Use-Cases entwickeln und im Einklang mit ihrer Innovationskultur handeln.— David C. Snaphaan, M.Sc.
Alle Leistungen, Referenzen & Gesprächstermine.
Direkt auf der Website von David C. Snaphaan: vertiefte Profile, Projektbeispiele und Buchung eines Erstgesprächs.